От тушения пожаров в бизнесе к систематическому развитию
Директор по организационному развитию в аренду
Построим систему управления командой и процессами. Наведем порядок в бизнесе. Дешевле и эффективнее, чем нанимать директора по организационному развитию в штат.
Знакомо?
Вам нужен директор по организационному развитию, если знакома хотя бы одна из проблем:
-
Хаос в процессах - задачи теряются, сроки срываются - Сотрудники не понимают зоны ответсвенности
- Собственник вынужден тушить пожары вместо развития
- Растет число проектов и людей, а управляемость падает
- Нет прозрачной системы контроля и метрик \ KPI
Что вы получите
We work hard every day to make life of our clients better and happier
- Прозрачную систему управленияЧеткие зоны ответственности, процессы и регламенты
- Управляемость бизнесаЗадачи не теряются, сроки контролируются
- Освобождение времени собственникаВы перестаете тушить пожары и начинаете развивать бизнес
- Систему метрикПринимайте решения на основе цифр, а не субъективного ощущения
- МасштабируемостьБизнес может расти, без потери качества управления
- Индивидуальный подходСохраняем то, что хорошо работает, достраиваем то, что нужно под ваши запросы
Цены
Дешевле, чем нанимать директора по организационному развитию в штат. Эффективнее, чем объединять операционного директора и директора по организационному развитию в одной роли.
Предпроектная диагностика
Чтобы понять, что уже есть, что вы хотите и предложить предпроектное решение
Без оплаты
Заказать
Директор по организационному развитию в аренду
Срок проекта определяется после предпроектной диагностики
130 000 р. в месяц
Заказать
Срочный проект
Когда время играет решающую роль
Индивидуально, после предпроектной диагностики
Заказать
Процесс работы
Шаг 1: Бесплатная диагностика
Созваниваемся, определяем что и как работает сейчас. Обсуждаем запрос, что хочется получить в итоге и как поймете, что получили.
Созваниваемся, определяем что и как работает сейчас. Обсуждаем запрос, что хочется получить в итоге и как поймете, что получили.
Шаг 2: Коммерческое предложение
Разрабатываем проект на основе диагностики, с вариантами по срокам и ценой
Разрабатываем проект на основе диагностики, с вариантами по срокам и ценой
Шаг 3: Аудит и проектирование
Делаем углубленный аудит команды и процессов. Детализируем проект (процессы, реализация в софте, этапы внедрения, критерии успеха)
Делаем углубленный аудит команды и процессов. Детализируем проект (процессы, реализация в софте, этапы внедрения, критерии успеха)
Шаг 4: Внедрение
Запускаем систему, обучаем команду, сопровождаем на старте
Запускаем систему, обучаем команду, сопровождаем на старте
Шаг 5: Передача и выход
Система работает без нас. Вы получаете готовую систему управления.
Система работает без нас. Вы получаете готовую систему управления.
Шаг 6: Проекты развития по запросу
Система спроектирована так, чтобы она могла развивать вместе с вами, бизнесом и сотрудниками. Когда потребность назреет - обсуждаем новые проекты развития.
Система спроектирована так, чтобы она могла развивать вместе с вами, бизнесом и сотрудниками. Когда потребность назреет - обсуждаем новые проекты развития.
Дмитрий Ратков
Основатель & Директор по организационному развитию
- Практик по построению систем управления от регулярного менеджмента до самоорганизованных и самоуправляемых команд
- Опыт выстраивания систем управления командой и процессами 5 лет в командах от 5 до 50 человек
Дмитрий Ратков
Основатель & Директор по организационному развитию
- Практик по построению систем управления от регулярного менеджмента до самоорганизованных и самоуправляемых команд
- Опыт выстраивания систем управления командой и процессами 5 лет в командах от 5 до 50 человек
Часто задаваемые вопросы
Штатного директора по развитию после завершения проекта всё равно нужно чем-то загружать, чтобы платить зарплату. Поэтому на него часто вешают операционку — ту работу, к которой он не склонен. Либо компании пытаются совместить в одном человеке проектировщика и операционщика и получают плохое и то, и другое.
Мы даём специалиста в аренду ровно на проект — строим систему, передаём, выходим. Вы не платите после завершения и не ищете ему замену. А операционного директора нанимаете отдельно, когда система уже работает.
Мы даём специалиста в аренду ровно на проект — строим систему, передаём, выходим. Вы не платите после завершения и не ищете ему замену. А операционного директора нанимаете отдельно, когда система уже работает.
Аудит, проектирование системы управления, внедрение, обучение команды, передача системы.
Зависит от ваших потребностей и размера компании. В нашем опыте проекты от 1 месяца от 2 лет.
Система работает без нас. При необходимости можем дать вам в аренду людей на поддерживающие роли (фасилитатор, секретарь) которые помогают организовывать и проводить регулярные встречи и работать с информацией (фиксация итогов и т.д.). Система управления это продолжение лидера, так что по мере масштабирования и углубления мы можем проектно помогать адаптировать систему управления к вашим новым потребностям.
Система работает без нас. При необходимости можем дать вам в аренду людей на поддерживающие роли (фасилитатор, секретарь) которые помогают организовывать и проводить регулярные встречи и работать с информацией (фиксация итогов и т.д.). Система управления это продолжение лидера, так что по мере масштабирования и углубления мы можем проектно помогать адаптировать систему управления к вашим новым потребностям.
